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陶爱民博客

 
 
 

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SEOer 你知道老板看重的是什么吗  

2014-07-24 13:48:09|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  今天在网络上看到这么一条问答,内容大概是怎么在30秒钟向一个不懂SEO老板解析怎么做好SEO。我们都知道,没有哪个企业老板对SEO是完全理解的,大多数人对SEO理解层面停留在发外链。对一个不懂SEO的老板解析怎么做好SEO,如果用专业跟他解析,无疑是对牛弹琴。想要跟他解析怎么做好SEO,前提是要弄清楚,他想通过SEO达到什么目的。

  一、主营业务排名

  绝大部分老板都以公司主营业务的名称排名为指标对SEOer的工作能力进行考核,因为老板认为,潜在客户在网络上搜索我们的公司的产品或者服务的时候,我们的网站在首页展示,这样才能体现SEOer价值。如果老板以排名为指标的话,SEOer的工作可能就稍微轻松点,不要每天担心这个月的目标客户和月IP值能不能达到预期目标。

  但是一个不懂SEO的老板,他是不明白什么是百度指数。比如是注册香港公司,他就让你把“注册公司”这个词在一个月优化上去。对于这样的情况,我们可以做一张关键词优化成本分析表,让他明白什么关键词值得我们去做,而不是“我觉得”。

  二、外链的数量

  由于很多企业老板认为SEO就是发外链,所以他们认为对SEOer的考核标准就是外链的数量。但现在百度对外链有了新的评判,平常辛苦所发的外链有可能被搜索引擎认为作弊外链,网站排名不升反降。虽然作为SEOer的你网站排名不是你的考核指标,但是城门失火,殃及池鱼,如果长期下去,公司网站排名不好,业绩也肯定下滑,公司的收益不好,你就会面临着失业危险。

  搜索引擎的算法改进,作为一名合格的SEOer,应该把情况及时反映给老板,根据搜索引擎的算法改变优化方法,当网站的排名好了,你的价值才能体现。

  三、网站IP值

  有些老板认为,网站关键词排名很好,但是没有人进入我们网站,也是没有意义的。如果是以新增客户数作为考核指标,对SEOer好像不大公平,因为新增客户数跟客服沟通能力存在很大的关系。所以,就以网站IP数作为SEOer的考核指标,因为作为SEO,相当是网络推广,网络推广的任务是因为把公司的信息传递给潜在客户,引导他们进入我们网站,了解和熟悉我们的服务或者是产品。

  如果是以IP值作为考核指标,我们的主要工作就是以软文推广为主了,在相关性较强的论坛或者是网站,引爆信息方式去吸引用户的眼球,引导他们进入我们的推广目标网站。

  四、新增客户数

  推广的最终的目的就是为了增加客户,提高销售额。所以有部分老板把新增客户数作为SEOer的考核指标。如果是这样,我们就要跟老板做好充分的沟通,有的客服为了提高自己的成交率,有的意向不强的客户他没有登记到新增客户表上面,这很大程度影响我们SEOer的完成指标。我们可以利用TQ或者是商桥的管理的后台监控客户的聊天信息,只要是留下联系方式的,都算是新增客户。同时观察客服的聊天内容,对一些话术不强的客服人员,公司应该制定相应的培训。

  每个老板对SEOer的要求的侧重点都不同,我们应该投其所好,把老板所关心的指标完成好,才能保证我们在职场能够顺利。同时我们应该做好风险的规避,避免我们的利益受损。比如老板比较注重网站排名,如果网站大幅度改版,前期我们要预测网站降权的时间周期,最好能签什么协议,因为如果老板是急性子,网站短时间排名不好,我们的利益很容易受损(降薪或者辞退)。文章由电子商务学习网(http://www.dzswww.com/)提供,欢迎转载交流!

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